如何提高奶茶加盟店员工的执行力

 新闻资讯     |      2019-10-18 14:22

  开一家奶茶加盟店,如果只顾着制定营销方案,却没有真正关注过员工的执行是否到位,那么店铺是很难发展起来的。之前就有客户咨询花芝烧仙草官网时说自己想要花钱做下营销推广,结果员工之间相互不配合,效果不理想甚至还出现亏损了情况,让自己倍感无奈。那么要如何如何提高奶茶加盟店员工的执行力呢?
 

如何提高奶茶加盟店员工的执行力
 

  从客户情况分析来看,主要原因有三点,一是拟定方案后就丢给员工,并没有将自己想要预期效果的意愿告知员工;二是既然要做奶茶加盟店营销活动,应该要事先做好相关培训,以免手忙脚乱;三是员工薪资不合理,无法激发他们的动力。

  针对这些情况,想要提升员工执行力就应该在平时奶茶加盟店工作中做好这些准备:

  1、 建立合理规章制度

  俗话说“无规矩不成方圆”,如果员工一直处于消极怠工的状态,并且逐步变成一种习惯,那有怎么还有心思工作。当然也不要过于苛求员工,不然反而会变本加厉,能把握一个度就行了。

  2、以身作则更具说服力

  很多时候话说得太多,员工反而会有所厌倦。倒不如自己以身作则,这样对员工会更大的感染力。这样员工会想到自己老板都能努力做得这么好,自己为什么就不能做下呢。

  3、 建立合理薪资制度

  奶茶加盟店想要赚钱,同样也学会分钱,也就是员工薪资的合理分配。就拿上述客户来说,如果员工还有什么好点子或者想法,也可以大胆提出来,而身为老板可以根据情况予以奖励,这样反而还能树立榜样,激励到其他员工。其中还有一点多劳多得应该有的,这样一来员工也更有干劲。

  如何提高奶茶加盟店员工的执行力?在小编看来,老板和员工应该要齐心协力,以老板为主导,员工执行安排的工作,这样奶茶加盟店才能更好地赚钱。

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